McKinsey, in a 2011 article entitled Have Your Tested Your Strategy Lately?, makes the very valid point that executives and leaders too often treat strategy as a ” procedural exercise or set of frameworks”, rather than a way of thinking through problems. Amen. McKinsey’s advice is to not look for the newest strategy fad or business guru, but instead……
We’ve shown you that remote employees are extremely effective. And we’ve shown you how to find and hire a great remote team. But there’s another crucial step in managing remote teams to make sure they’re as productive as possible: setting expectations. Communicating what you expect of your employees can be intimidating, especially when they’re remote. But……
Need to hire on Upwork (formerly oDesk)? It isn’t easy. In a “traditional” work environment, you can conduct face-to-face interviews and assess job applicants against some criteria. But, when you hire on Upwork (formerly oDesk) or other similar virtual environments, it’s more complex. You don’t have the benefit of shaking people’s hands, making eye contact……
Eine Kolumne von Marcus Schmidt Seit über zehn Jahren in derselben Firma, dosiert befördert und gehaltsgesteigert – aber nie das eigene Karriereziel wirklich erreicht. Viele Fach- und Führungskräfte sind heute in dieser Situation – und gefangen in der Komfortzone. Diagnose: Karriereende. Sie scheuen aus Angst vor dem Wechselrisiko den Schritt in den Arbeitsmarkt. Begehren nicht…
Eine Kolumne von Marcus Schmidt Seit über zehn Jahren in derselben Firma, dosiert befördert und gehaltsgesteigert – aber nie das eigene Karriereziel wirklich erreicht. Viele Fach- und Führungskräfte sind heute in dieser Situation – und gefangen in der Komfortzone. Diagnose: Karriereende. Sie scheuen aus Angst vor dem Wechselrisiko den Schritt in den Arbeitsmarkt. Begehren nicht…
Neueste Kommentare