Warum es kein agiles Projektmanagement gibt! Dritter und letzter Teil einer kritischen Auseinandersetzung. — usable services.
Karl R. Popper: Nur Falsifizierung führt zu neuen Erkenntnissen. Flexibles Denken als Erfolgsfaktor Mit dieser dreiteiligen Artikelserie vertrete ich den Standpunkt, dass es kein “agiles Projektmanagement” gibt. Zwar setze ich mich kritisch mit dem Thema “agiles Projektmanagement” auseinander, jedoch stehe ich agilen Methoden, insbesondere Scrum, keinesfalls negativ gegenüber. Was übrigens auch für Leanmanagement zutrifft, oder “Water-Scrum-Fall” (Hybridmodell). Diesbezüglich bin ich […]
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